蛋雞業轉型升級應實現五方麵突破

目前我國蛋雞業正向大規模、高投入、標準化、專業化、品牌化轉（zhuǎn）型，已成為資本密集型（xíng）、技術密集型、經營集約型、裝備現代化的產業。但是，由於受（shòu）到（dào）規（guī）模（mó）化（huà）程度亟待提高、管理者（團隊）和生產（chǎn）者普遍缺乏、環保問題、土地問題、產業鏈利（lì）益分配長期不合理等因素（sù）影響（xiǎng），產業升級迫在眉睫。

蛋雞產業（yè）轉型升級應貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，從以下五個方（fāng）麵實現突破：

一是調結構（gòu）：實行供（gòng）給側結構性改革，在適度擴大總（zǒng）需求的同時，去產（chǎn）能、去庫存、去杠杆、降成（chéng）本、補短板，使供（gòng）給體係更好適應需求結構變化；
      二是去產能：避免同質化競爭，要創新消費方式，由於蛋雞產業競爭即將進入（rù）養殖戶與養殖戶、企業與養殖戶、企業與企業的混戰階段，要保存競爭優勢（shì），需要重構企業（yè）價值鏈（liàn）、重構企業上下遊價值鏈、實現市場（chǎng）拓展與轉移、采用多角度經營策略（luè）等；
      三是降成本：實行產業化開發、育（引）--繁--推一體化，種雞企業要抓住適當時機介入終端產品生產與銷售環節，提升全產業（yè）鏈效率和效益（yì），重構價值鏈；
      四是（shì）補短板（bǎn）：解決環境汙染短板、質量安全短板、公（gōng）共衛生短板；
      五是轉方式：不（bú）斷（duàn）提高土地產出率（lǜ）、勞動生產率和（hé）資源利用率並協調發（fā）展，改造傳統養殖方式，大力推行生態循環農業，轉變適合疫病防控的養殖模式，全麵推進機械化和智能化，加速推動“互聯網+”現代家禽業，實行數字化管理，提高管（guǎn）理效（xiào）率和效益，創新（xīn）經營方（fāng）式（shì），推進現代（dài）企（qǐ）業製度，優化（huà）全產業鏈各環節利益聯（lián）結機製，實行專業化生產，注重人（rén）才（cái）培養，切實有效開展產學研聯合，實現雙贏（yíng），加強品牌建設，發揮大中型企業品牌效應。