時間：2015-01-10 點擊： 次 來（lái）源：蜗牛视频app畜牧網 作者：陽（yáng）光畜牧網 - 小 + 大
| 目前我國種豬市場的需（xū）求還未達到理想狀（zhuàng）態 我（wǒ）們國家的種豬育種（zhǒng）存（cún）在（zài）什麽問題呢？我個人的意見是，種豬（zhū）市場的需求（qiú）還沒有完全達（dá）到那種（zhǒng）非常規範、非常理想的狀態（tài）。雖然我們國家種豬的產業市場（chǎng）是不規範的，但市場的不規（guī）範也存在著內在的需求，所以這需要一個（gè）過渡期，操之過急是（shì）沒用的。 同（tóng）時，我們也要看準方向。我們國家（jiā）搞育種，幾十年來都是誰想做這件事的？科技部的人想做這件事情，因為育種對這個產業（yè）會帶來技術進（jìn）步，這是科技的本（běn）質所在，也是它（tā）的職責所在，這裏麵有內在的驅動力。政府也想做這個（gè）事情，也想促進這個行業的發展。但是我認為最重要的還是企業，企業才是種豬產業的主體。市場上（shàng）賣種豬，有900塊錢/頭，也有（yǒu）1000、2000塊錢/頭，甚至還有3000多、4000多的——隻要賣（mài）得出去（qù）。市場上買種豬的人主要是看價格，而大企業看的是能夠帶來多少效益（yì），會進行綜合（hé）考慮。 但是大部分市（shì）場需求是看（kàn）誰價格低，看誰的種豬相對健康、長（zhǎng）得比較好看。在這種情況下，誰會願意去花很大的力氣去按照理想（xiǎng）化育種這種標準來去做事情呢？ 如果按照這樣的育種標準來做，一定需要很大的投（tóu）入。大力投入（rù）以後得不到回報，市場（chǎng）上就得不（bú）到承認。如（rú）果我是一般的種豬（zhū）育種公司（sī）的老板，我也會慎重的去考（kǎo）慮這個問（wèn）題。企業一定是要賺錢的，如果做一件事情不能給企業創造價值，做這種事情可能（néng）就需要考慮了。我們國家（jiā）很多養豬公司基本是這樣一種狀態。 我國種豬育種將來的走向是國際化 我認為，市場的（de）發展是有一個過程的，政府這十幾年走過來，現在國家種豬的市場已經向規範開始在（zài）邁進，而且這個步子還挺大的。為（wéi）什麽這樣說呢？我認為很多的（de）育種（zhǒng）公（gōng）司都已（yǐ）經看到這種問題。比如溫氏，溫氏育種是一（yī）個內循環，種豬培（péi）育完之後商（shāng）品（pǐn）豬好不好是可以看得出來的，哪個品係（xì）好，哪個品（pǐn）係不好，一目了然（rán）。所以育種（zhǒng）這（zhè）個（gè）工作也是有價值的。我認（rèn）為溫氏是一直在做能（néng）夠為它帶來價值的（de）事情。溫氏在育種這（zhè）塊投（tóu）了很多錢，但是（shì）能看到價值，能（néng）看到回報。 這一兩年（nián）我們開始對外作為一個（gè）產業來做，現在還（hái）不是最大的。但通過跟（gēn）外界的合作（zuò），很多人都看到了育種是怎麽一回事，而且很多大公司願意出更好的價錢來購買（mǎi）種豬，這種趨勢已（yǐ）經是開始（shǐ）有了（le），但是還有一個（gè）過渡期。我們從一個非常理性的角度來看的話，買貴（guì）的肯定是劃算的，但是選擇買貴的種豬對當下來說確實比較痛苦，現在確實很多公司都能看到這種現象，說明市場已經（jīng）開始往正規（guī）的方向走了（le），所以我認為我們國家的育種將（jiāng）來的走向還是非常國（guó）際的。 目（mù）前我國種豬（zhū）場有7000家以上 未來（lái）估計隻（zhī）剩1%我（wǒ）們國家種（zhǒng）豬的未來發展到（dào）底走（zǒu）什麽（me）路？有些事情如果做得太早可能會死的很早，如果做得太晚可能會跟不上（shàng）。我覺得現在做育種（zhǒng）是合適的，方向也是對的。我們國家現（xiàn）在的狀（zhuàng）況跟美國二三十年前的狀況（kuàng）差不多。專業化管理，就是我們國家將來的（de）種豬公司該走的道路。目前我們的種（zhǒng）豬場有（yǒu）7000-8000家，將來我估計隻剩下1%，現在全世界沒有幾家育種公司，說（shuō）明大部分人都沒（méi）有（yǒu）專業做育種這個事情。將來肯定隻有少部分（fèn）人來做。 根（gēn）據確（què）切的消息，加上我們自己做的（de）調研，從去年（2013年）到今年（nián）（2014年）來看，我們國內很多的種豬公司已（yǐ）經在轉型。將（jiāng）來需要大公司來做育種工作，在我國（guó），種豬（zhū）專業化（huà）的（de）過程其實也可以通過企業（yè）之間的合（hé）作共贏來實現。這也是去年到今年畜牧界的（de）趨勢。 去年很多同行也知（zhī）道，我們跟PIC簽訂了合作協議，很多人都問我們為什麽要做這個事情。其實（shí）跟PIC的合作也是我推動（dòng）的，我認為，很多（duō）種豬公司都有他的優勢。另外，溫氏始終是處於一個內循（xún）環的狀態，沒有競爭就很難進步，所以我們需要一個競爭的環境。我是公司總（zǒng）經理，如果跟PIC合作之後還（hái）不（bú）能看到效果，做技術的人一定是要裁掉的。意思（sī）就是要形成競（jìng）爭機製。 通過跟國外的公（gōng）司合作，國內（nèi）公司把育種做大不（bú）是更好嗎？合作共贏永遠是行業發展的主題。何況養豬這（zhè）個產業在我們國家很大（dà）。真正（zhèng）的（de）競爭（zhēng）在哪（nǎ）裏？在於（yú）自己的（de）工作做得好不好，有沒有把成本降低，是自己跟自己競爭，我（wǒ）認（rèn）為（wéi）不存在同行（háng）競爭的問題。 將來世界上最好的種豬育種公司一定在中國 我非常（cháng）有（yǒu）信心，我認為將來世界上最好的種豬育種公司一定在中國，為什麽這樣說呢？中國這（zhè）麽大的市（shì）場，這麽多的人才，怎麽會做不好呢？而且從現在的情況來看，我們國（guó）家很多的種豬公司都有非常好的能力，把育種推廣到全國（guó），讓整個行業動起來，同時在技術方麵我們要（yào）加大研發的力度。其實，在我（wǒ）們國家，農業生物科技這一塊跟國外的（de）差距是（shì）最小的。科技部開（kāi）會的時候大家都有共識，農業科技的差距（jù）是最小的——特別在生物（wù）基因工程方麵。我們溫氏也看了新聞報道，這個技術已經在升級換代的（de），如果我們新的做出來以後就會馬上超過PIC。這是我們目前在做（zuò）的，所以大家（jiā）不用（yòng）過度的擔心。但是我們（men）一（yī）定要去做，不做肯定是不（bú）行（háng），所以我對我們國家未來（lái）的種豬育種的發展很有信（xìn）心。 |
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