豬場績效考核是提高養（yǎng）豬生產（chǎn）水（shuǐ）平、提高豬場員工的生產積極性的關鍵措施，往往決定了豬場效益的好壞。以下為800頭生產母豬豬場績（jì）效考核方案，供大家參考。
1、技術部場（chǎng）長
01、每銷售一頭合格豬5元；
02、按（àn）800頭生產母豬計算，全年產合格（gé）仔豬數17600頭，保育出欄16720頭，育肥豬出欄16385頭（tóu），每多一（yī）頭獎100元，每（měi）少一頭罰20元；
03、保育豬上市成本控製在400元，每頭獎2元（yuán）；
04、育肥豬上市成本控製在（zài）1420元(200斤)，每頭獎5元；
05、全年人員流動控製在90%以內(指可用之人)，獎500元；
06、每月必須一次飼養管理培訓。每次80元，無培訓罰100元（yuán）每次 。
2、生產主管
01、 按銷售20頭豬/頭母豬計算（suàn）基數，每（měi）多調出一頭獎50元，少調出一頭罰10元；
02、種豬死亡率0.3 % /月，母豬少（shǎo）死亡一頭獎100元（yuán），多死亡一頭罰100元；
03、每月必須兩次技術培訓。每次60元（yuán），無培（péi）訓罰120元每次；
04、保（bǎo）育（yù）豬上市成本控製在400元，每頭獎0.4元；
05、育肥豬上市成本控製在1420元(200斤)，每頭獎0.8元（yuán）.
3、主配
01、按產健康仔豬數×1.4元計算，每窩產健仔10頭。每多（duō）產一頭獎15元，每少產（chǎn）一頭罰10元。；
02、配準率：達到88%(經產)93%(後備)。每多配準一窩獎10元，每（měi）少配準一窩罰10元【配（pèi）準（zhǔn）率=(實（shí）產數+流（liú）早產數+淘汰(未返（fǎn）情)數+死亡數+銷售數)/總斷（duàn）奶數*100%】；
03、種豬死亡率0.3%/月，母豬少死亡一頭（tóu）獎100元，多死亡一頭罰100元；
04、空懷豬上產床罰100元/頭；
05、藥費及低值易耗品（pǐn）(治療藥品（pǐn）、注射器、掃把、燈泡等)每（měi）頭每（měi）月1元，獎10%；
06、每月必須兩次（cì）飼養管理培訓。每次40元，無培訓罰100元每次 。
4、副配
01、按產（chǎn）健康仔豬數×1元計算，每窩產（chǎn）健仔10頭。每多產一頭獎（jiǎng）10元，每少產一頭罰5元；
02、配準率：達到（dào）88%(經產)93%(後備)。每多配準一窩獎10元，每少配準一窩罰5元【配準率=(實產數+流早產數+淘（táo）汰（tài）(未返情)數+死亡數+銷售數)/總斷（duàn）奶（nǎi）數*100%】；
03、種豬死亡率0.3 % /月（yuè），母豬少死亡一頭獎100元，多死亡一頭罰100元（yuán）；
04、空懷豬上產床罰50元（yuán）/頭；
05、藥費（fèi）及低值易耗品(治療藥品、注射器、掃把、燈（dēng）泡（pào）等)每頭每月1元，獎10%；
06、負責飼養公豬，服從組長（zhǎng）的安排，完成公司下達的各項工作任務，把欄舍內各欄舍（shě）外環境（jìng）做好，每月（yuè）獎100元。(決定權在組長)
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