“司令”一出馬，獎項（xiàng）就得（dé）倆。1月12日上午，人民大（dà）會堂重慶廳人（rén）頭攢動，熱鬧非凡，被人尊稱為“兔司令”的中國尚村獺兔聯合會秘書長王洪狀，被國家農業（yè）部授予（yǔ）“2007年中國農村十大致富（fù）帶頭人（rén）”稱號，同時獲此殊榮的還有中國“水稻（dào）之（zhī）父”袁隆平、山東壽光（guāng）的“蔬（shū）菜大王”王樂義等人。另外，王洪狀還被全國合作社（shè）高新（xīn）技（jì）術成果產品推廣中心評為“全國新農（nóng）村建（jiàn）設領軍人物（wù）”。
這位“司令”也是從“士兵”做起的。57歲的王洪狀是河間（jiān）郭家村人，多才多藝的他先後（hòu）當過京劇團的編劇、導演、媒體編輯、印刷廠廠長、駕（jià）校校長……一個偶然（rán）的機會，王洪（hóng）狀一位肅寧的老朋友跟他說起當（dāng）地獺兔的（de）市場，讓他想想是否可以利用獺兔帶領本地農民致富，他被朋友這寥寥數語所打動。1997年（nián），王洪狀把設想變為行動，在小小兔子身上（shàng）做起了大文章。
萬事開頭難（nán）。2001年，處於起步階段的河間（jiān）市曙光獺兔集（jí）團（tuán）受當時市（shì）場風（fēng）波的（de）影響，出現（xiàn）了一個（gè）小低穀，資金周轉出現了（le）困難。王洪狀為了及時給員工們開工資，含淚將自己一套新房子賣掉。那段非常時期總（zǒng）算熬過去了，誌向遠大（dà）的王洪狀並沒有屈服於市場，繼續癡心不（bú）改地（dì）在獺兔市場拚搏，他的幹勁兒打動了尚村獺（tǎ）兔聯合會2001年，當選為中國尚村獺兔聯合會秘（mì）書長。
王洪狀在一（yī）次（cì）頒獎大會上這樣對來賓說“世界（jiè）獺兔看中國，中（zhōng）國獺兔看尚村”。當選為秘書長和會長（zhǎng）後，繁重（chóng）的膽子壓在了肩頭，他要為全國（guó）獺兔養殖戶解決各種難（nán）題，讓養（yǎng）殖戶們心裏有主心骨。記者采訪王洪狀的時候，不斷有電（diàn）話從外地打來，有吉林的、河南的、四川的……或谘詢獺兔養殖技術問題，或探討獺兔市場，他一一耐心解答，無絲毫厭倦之意。而從全國各地過來參觀的考察團更是一撥接一撥，為了把時間往前趕，很（hěn）多時（shí）候王洪（hóng）狀都是（shì）淩（líng）晨（chén）4點多開始一（yī）天（tiān）的（de）工作。而他也經常應邀前往全國各地講課、傳授經驗。
王洪狀對目前獺兔市場（chǎng）非常看好。他對（duì）記者說，相比於其它養（yǎng）殖，兔子的投資少，風險（xiǎn）小，需要的飼料成本（běn）也少，養一隻兔子的飼料大約隻有10公斤，可淨賺600多元，他（tā）不（bú）斷鼓勵農民養兔（tù）致富。2005年的時候，肅寧縣（xiàn）梁村鎮趙官屯的一個姓趙的小夥子找到王（wáng）洪狀。小夥子剛結婚不久，他父親想讓他去外地打工賺錢，而小夥（huǒ）子想守著媳婦在家養兔子，為（wéi）此他和父（fù）親較上了勁，左右不定的他問王洪（hóng）狀自己是否可以養兔致富。王洪狀（zhuàng）告訴他（tā）：“隻要你細心、精心，不怕吃苦受累，我（wǒ）保你一年掙三萬!賺不了我給你補上（shàng）!”小夥子說：“俺和俺爹去年一年總共才掙了不到（dào）兩萬，俺隻要賺一萬就行了!”將信將疑的小夥子隨後養了26隻獺兔，兩年過（guò）去（qù）了，如今，小（xiǎo）趙不但沒有找王洪狀“索賠”，嚐到甜頭的（de）他還帶動全村大部分村民都侍弄（nòng）上了這個“致富寶貝”。
對於聯合（hé）會，王洪狀有著自己的管理模式，他總結的（de）宗旨很實在：“我（wǒ）們聯合會就是為了讓養（yǎng）兔人（rén）見到皮商，同時也讓皮商見到養兔人，公開地搭建一（yī）個買賣放（fàng）心的平台，讓養兔戶的（de）兔子有個好的銷路，賣到好的價錢（qián）。” 他利用自己大學學過的知（zhī）識，印製養殖（zhí）獺兔（tù）的刊物，同（tóng）時他還利用網絡和手機短信給全國會員及時發布最（zuì）新信息，公布養殖（zhí）技術及最新市場動態。
如今聯合會的會員（yuán）已有18200多名，遍布全國各地，聯（lián）合會在全國建立的（de）直屬基地有182個，駐全國各地聯絡工作站322個，聯合會（huì）與國（guó）外同行業協會有著廣泛的接觸和交（jiāo）流。王洪狀（zhuàng）反對閉門造車，他們經常出國考察獺兔（tù）行（háng）情（qíng），並代表國家主管部門接待（dài）外國同行的（de）考察和參觀，國家有關部門一位人士評價說：“聯合會（huì）借鑒了發達國家行業協（xié）會經驗，不攀（pān）不靠，不等不（bú）要，發揮了政府部門（mén）不能發揮的作用!”
會員人數多了，工作量大（dà）了，休息時間少（shǎo）了，但王洪狀還是樂此不疲地為兔農服務到底，同時他也在用實際行動實踐著自己（jǐ）的心願：瞄（miáo）準國際市場養獺兔，為國家多賺外匯。
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